為整合廣南公司各部門、管理處培訓(xùn)需求，進(jìn)一步優(yōu)化2025年培訓(xùn)計(jì)劃，4月8日，廣南公司召開2025年培訓(xùn)研討會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席趙維平出席會(huì)議并講話。各部門、管理處負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，公司黨群工作部（人力資源部）傳達(dá)了《中共蜀道集團(tuán)2025年學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作要點(diǎn)》等文件精神；各部門、管理處代表結(jié)合初版培訓(xùn)計(jì)劃、部門重點(diǎn)崗位及工作現(xiàn)狀和培訓(xùn)的重要性、實(shí)用性、針對(duì)性和實(shí)效性進(jìn)行了深入探討。
趙維平從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度著眼，從公司企業(yè)文化建設(shè)的維度著力，從結(jié)合公司各部門、管理處的具體工作細(xì)處著手，對(duì)公司2025年培訓(xùn)工作的高效開展提出了幾點(diǎn)要求，一是要高度重視培訓(xùn)工作，持續(xù)提升員工的文化自信、理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動(dòng)能。二是要做好統(tǒng)籌安排，合理使用培訓(xùn)費(fèi)用，嚴(yán)格按照蜀道集團(tuán)、川高公司相關(guān)要求做好預(yù)算控制，將有限的資源向一線職工與重點(diǎn)崗位傾斜，確保培訓(xùn)工作的高效開展。三是要厘清各部門、管理處的職責(zé)，明確各自分管的教育培訓(xùn)類型，做到分工明確、責(zé)任到人、落實(shí)到崗。四是要進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，將本次研討會(huì)的成果落到實(shí)處做到細(xì)處成于深處，切實(shí)提升廣南公司培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。
