6月4日，蜀道集團副總經(jīng)理李永林赴沿江高速宜金段調(diào)研，川高公司黨委書記、董事長黃兵陪同調(diào)研。
李永林實地調(diào)研了沿江高速新市金沙江特大橋、西寧河特大橋等工點，詳細聽取了現(xiàn)場負責人關于項目建設進展、控制性工程重難點突破、安全環(huán)水保和質量運轉體系等情況介紹。李永林對沿江高速參建各方的工作開展情況給予肯定，并代表蜀道集團對參建各方付出的努力及取得的工作成果表示感謝和慰問。
隨后，李永林在沿江高速XJ2標段項目部召開沿江高速宜金段“三再”工作專題會議，各方就“三再”工作進行了討論。
會上，黃兵針對“三再”工作提出具體建議。
黃兵指出，一是參建各方要恪守職責、依法合規(guī)，對設計依據(jù)和變更流程嚴格把關；二是項目推進和“三再”工作要兩手抓，堅持在工作方法上做“加減法”，保障現(xiàn)場施工和再設計工作互相促進，確保項目建設正常推進；三是要堅持以問題為導向，將“三再”工作與現(xiàn)場實際相結合，在施工過程中不斷優(yōu)化設計方案和項目管理水平；四是要確保重點突破，以安全、品質、環(huán)保、工期、效益等重點工作為抓手，把握投建一體的優(yōu)勢，落實好降本增效、提質增效等各項舉措。
李永林強調(diào)，一是參建各方要加大投入，不斷加強人員、機械設備、材料等要素配置，在沿江高速項目建設中予以重點支持；二是要做好動態(tài)設計，在施工過程中充分考慮運營期安全，在各重難點工程推進過程中及時進行梳理，邊設計邊施工，邊提煉邊總結；三是要根據(jù)工作進度按期完成“三再”設計階段性工作，設計單位要及時完成初步可行性報告，項目業(yè)主要同步推進，完善“三再”設計具體實施方案；四是要杜絕方案、現(xiàn)場“兩張皮”的現(xiàn)象，堅守工作底線，確保安全、質量、進度、環(huán)保、廉潔等工作重點一個不落，保障項目建設持續(xù)向好。
蜀道集團公路建設管理部、川高公司綜合辦公室相關負責人、沿江宜金公司、公路設計院和交投設計院等主要負責同志參加調(diào)研座談。
