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3月14日，蜀道集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)肖家平，經(jīng)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)胡洋一行在川高公司人力資源部部長(zhǎng)冉莉的陪同下到成南公司調(diào)研指導(dǎo)工作。成南公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇開(kāi)春，黨委委員、工會(huì)主席徐國(guó)梅等陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行先后深入成南公司所轄路段沿線管理處、收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)，詳細(xì)聽(tīng)取成南公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及人力資源配置匯報(bào)。并召開(kāi)座談會(huì)，與成南公司各級(jí)員工代表進(jìn)行溝通交流。調(diào)研組一行對(duì)成南公司積極推行動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)序列崗位層級(jí)管理，開(kāi)展生產(chǎn)序列崗位體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)給予了充分肯定，同時(shí)針對(duì)收費(fèi)、路維、機(jī)電維護(hù)、養(yǎng)護(hù)等各級(jí)主業(yè)生產(chǎn)序列人員配置、工作模式、薪酬待遇以及路公司存在一線員工短缺、員工發(fā)展通道等問(wèn)題與成南公司進(jìn)行了深入探討和交流。
調(diào)研組指出，此次調(diào)研是蜀道集團(tuán)為推行各級(jí)單位崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做準(zhǔn)備，公司要認(rèn)真分析高速公路行業(yè)發(fā)展和營(yíng)運(yùn)管理趨勢(shì)，緊緊圍繞蜀道集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略部署，以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，從優(yōu)化運(yùn)營(yíng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)模式和工作流程著手，進(jìn)一步合理優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和人員配置，最大限度發(fā)揮好人力資源價(jià)值，讓各級(jí)公司和員工享受集團(tuán)改革發(fā)展的成果。員工也要緊跟時(shí)代，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，主動(dòng)適應(yīng)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展需要，助推蜀道集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
蜀道集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、交通運(yùn)維管理部、人力資源共享中心，成南公司人力資源部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、工程養(yǎng)護(hù)部相關(guān)人員等陪同調(diào)研。
