樂西公司組織制發(fā)部門權(quán)責(zé)清單
為進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，減小自由裁量權(quán)，不斷建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，樂西公司紀(jì)委組織各部門，在公司內(nèi)部控制管理手冊的基礎(chǔ)上，對各部門在其管轄范圍內(nèi)的權(quán)力責(zé)任進(jìn)行了全面梳理，對風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了再排查再研究、制定對應(yīng)管控措施，并進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行流程，真正做到每一項(xiàng)權(quán)力不 “隱身”， 每一項(xiàng)權(quán)力都明確，每一項(xiàng)權(quán)力都有管控措施，每一項(xiàng)權(quán)力都有流程規(guī)范，此次權(quán)責(zé)梳理共涉及7個(gè)部門，4大類65個(gè)權(quán)責(zé)事項(xiàng)。權(quán)責(zé)清單將根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章及上級單位文件、部門職能調(diào)整等情況實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。
權(quán)責(zé)清單的制發(fā)對公司規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、嚴(yán)格制度執(zhí)行和推動(dòng)公司各項(xiàng)工作落地見效提供了良好環(huán)境。