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12月28日，川西公司組織召開三項制度改革及薪酬體系宣講會，川西公司黨委委員、副總經(jīng)理孫彬、各部門、處負責人及員工代表參會。

宣講會結(jié)合三項制度改革及國企改革三年行動要求，詳細介紹了崗位體系設計原則、步驟、維度，薪酬體系設計核心思路及原則、人員晉升通道、工資構(gòu)成，薪酬套改規(guī)則等內(nèi)容。

孫彬指出，改革工作現(xiàn)進入重要階段，能否激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情、推動人才薪酬市場化管理，薪酬體系建設十分關鍵。他強調(diào)，本次宣講操作性極強，公司各部門要認真研究、主動作為，依法依規(guī)依程序，盡快出臺相關薪酬體系建設的操作細則，積極探索改革創(chuàng)新創(chuàng)效的思路和方法。

會上，與會人員認真聽講、積極提問交流，對三項制度改革內(nèi)容體系有了進一步認識，促進了員工對標新的三項制度改革體系，為完成三項制度改革及國企改革三年行動打下良好基礎。