12月7日，成綿蒼巴成都分公司內(nèi)控制度建設(shè)第一次推進(jìn)會(huì)召開，川高公司監(jiān)事會(huì)工作委員會(huì)委員周大川到會(huì)指導(dǎo)。成綿蒼巴成都分公司黨委副書記、總經(jīng)理魏瑞主持，副總經(jīng)理王世法參會(huì)。
魏瑞向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)了公司今年內(nèi)控制度建設(shè)工作推進(jìn)情況，咨詢服務(wù)單位—重慶康華會(huì)計(jì)師事務(wù)所向內(nèi)控法務(wù)監(jiān)事工作部匯報(bào)了當(dāng)前工作舉措。周大川對(duì)公司在短時(shí)間內(nèi)控工作推進(jìn)上取得的成績(jī)表示充分肯定。周大川指出，此次會(huì)議是對(duì)成都分公司內(nèi)控制度建設(shè)工作的再動(dòng)員、再部署、再宣傳，要實(shí)現(xiàn)全員積極參與，及時(shí)提出并解決問題，公司要立足于川高公司發(fā)展戰(zhàn)略，履行主體責(zé)任，為公司可持續(xù)化健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。對(duì)于下一步工作，周大川提出四點(diǎn)要求：一是要在思想上高度重視、實(shí)現(xiàn)全員參與，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，以公司成立為契機(jī)，抓制度建設(shè)為核心，做到上下聯(lián)動(dòng)，通力協(xié)作；二是要在行動(dòng)上狠抓落實(shí)、確保取得實(shí)效。以內(nèi)控建設(shè)為抓手，完善管理制度，優(yōu)化管理流程；三是要在機(jī)制上加強(qiáng)溝通、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)與上級(jí)部門、兄弟單位之間的溝通交流，善于總結(jié)提高優(yōu)化建設(shè)成果；四是要在工作上強(qiáng)化宣貫、營(yíng)造良好氛圍。全程抓好輿論宣傳和活動(dòng)開展，深化全員對(duì)內(nèi)控的認(rèn)知認(rèn)識(shí)，有效提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
第一監(jiān)事會(huì)三級(jí)監(jiān)事沈露梅、川高公司內(nèi)控法務(wù)監(jiān)事工作部副部長(zhǎng)姜力及部門工作人員，成綿蒼巴成都分公司在家中層干部、各部門內(nèi)控聯(lián)系人、咨詢服務(wù)單位參會(huì)。
