6月30日至7月1日，川高公司督導(dǎo)組以“四不兩直”方式深入廣綿公司漢廣綿擴(kuò)容項(xiàng)目一線，聚焦汛期安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)督查。
督導(dǎo)組深入紅巖子隧道、智慧梁場等施工區(qū)域及駐地，聚焦汛期相關(guān)要求落實(shí)、駐地安全及應(yīng)急體系運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)地檢查高邊坡防護(hù)、排水系統(tǒng)、臨時用電等現(xiàn)場措施，同步核查預(yù)警臺賬、避險責(zé)任分工等內(nèi)業(yè)資料，抽檢駐地應(yīng)急通道、配電箱防護(hù)情況。暗訪組表示，廣綿公司及各參建單位在汛期安全管理中展現(xiàn)出積極作為，主動運(yùn)用“五崗合一”監(jiān)管平臺強(qiáng)化人員動態(tài)管理，預(yù)警信息傳遞效率較前期顯著提升，部分標(biāo)段駐地安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效初顯，但仍存在部分工作精細(xì)化不足，駐地安全細(xì)節(jié)管控不到位等問題。
督導(dǎo)組要求，一要嚴(yán)抓預(yù)警響應(yīng)，落實(shí)集團(tuán)“駐七條”“汛七條”，確保預(yù)警信息30分鐘內(nèi)直達(dá)一線，杜絕處置不閉環(huán)；二要夯實(shí)駐地安全，整治私拉亂接、通道占用等問題，落實(shí)“三人一屋”制度，明確避險指揮官責(zé)任；三要規(guī)范安全臺賬，按“三查”節(jié)點(diǎn)細(xì)化記錄，建立隱患整改臺賬，確保整改可追溯。
此次汛期安全專項(xiàng)暗訪，旨在以問題為導(dǎo)向筑牢項(xiàng)目安全防線，為項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)提供堅實(shí)保障。公司將迅速落實(shí)整改，重點(diǎn)完善預(yù)警信息閉環(huán)機(jī)制，推進(jìn)施工現(xiàn)場和駐地用電安全、高風(fēng)險邊坡防護(hù)等隱患整改，全力保障漢廣綿擴(kuò)容項(xiàng)目平安度汛。
