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7月2日至3日，公司黨委委員、副總經(jīng)理何妍帶隊開展二季度收費機查監(jiān)控管理質量檢查，檢查組嚴格對照檢查標準，對各收費站、稽查隊和監(jiān)控分中心（站）上半年各項工作完成情況、收費站設施設備、安全管理及汛期安全隱患排查整治工作等方面進行了全面檢查。力爭達到“查弱項、補短板、強基礎、保安全”的工作目標。檢查結束后在各管理處召開會議通報檢查結果，并對下一步工作進行安排部署。

何妍要求：一是要加強監(jiān)測預警，強化應急保障。嚴格落實24小時值班值守制度，規(guī)范應急信息傳遞機制，做到責任細化到人、任務精準到崗，及時修訂完善應急事件處置預案，加強培訓演練，提高應急處置能力。二是要強化責任意識，提升汛期安全防范能力。嚴格落實行業(yè)、集團和川高等上級關于安全生產(chǎn)、汛期道路安全等工作要求，進一步壓緊壓實各方責任，著力強化“預警叫應”工作機制，精準落實各項防范應對措施，全力確保人民群眾出行安全。三是要強化服務保障，提升窗口形象。各收費站要按照“一站一策”原則，完善緩堵保暢方案，從嚴從實從細抓好工作，耐心細致做好各項收費政策的宣傳解釋，妥善處置糾紛事件。四是要加強職工隊伍建設，聚焦能力提升。通過思想引導、專業(yè)培訓、實踐鍛煉、優(yōu)化管理機制等多種方式，著重強化基層治理、業(yè)務管控和應急處突等核心能力建設，全面提升一線隊伍能力。

各管理處業(yè)務分管領導、收費稽查科相關人員陪同受檢。