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為深入貫徹落實(shí)《四川省高速公路服務(wù)質(zhì)量考評(píng)辦法》，全面提升公司服務(wù)質(zhì)量與管理水平，6月11日，廣南公司召開(kāi)2025年服務(wù)質(zhì)量工作專題會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉海泉主持，公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理張忠林出席會(huì)議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席趙維平，副總經(jīng)理李佳，公司相關(guān)部門、管理處負(fù)責(zé)人，交通執(zhí)法三支隊(duì)八大隊(duì)、九大隊(duì)、十大隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了《四川省高速公路服務(wù)質(zhì)量考評(píng)辦法》文件精神，對(duì)1至5月安全與服務(wù)質(zhì)量考評(píng)工作進(jìn)行了全面分析總結(jié)。公司相關(guān)部門、管理處負(fù)責(zé)人及執(zhí)法部門圍繞服務(wù)質(zhì)量考評(píng)辦法展開(kāi)深入探討，并提出可行性建議；公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排部署了相關(guān)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要提高政治站位，以新考評(píng)辦法為行動(dòng)指南，主動(dòng)作為，將各項(xiàng)要求融入日常管理，通過(guò)考評(píng)推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量全面提升。二要構(gòu)建系統(tǒng)化工作體系，明確各部門職責(zé)分工，建立健全服務(wù)質(zhì)量全流程管理機(jī)制，形成從計(jì)劃制定、任務(wù)執(zhí)行到監(jiān)督考核的完整閉環(huán)。三要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)專題培訓(xùn)、案例研討等方式，深入學(xué)習(xí)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)辦法，確保員工準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)和要求，有效提升專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。四要深化協(xié)同落實(shí)，加強(qiáng)與執(zhí)法部門的常態(tài)化溝通協(xié)作，建立信息共享、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，凝聚工作合力推動(dòng)高速公路服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
