為進一步推進成渝擴容項目試驗檢測工作規(guī)范化管理，強化工程質(zhì)量檢測管控，確保試驗檢測工作規(guī)范有序開展，6月9日，成內(nèi)渝公司組織召開試驗檢測規(guī)范管理工作會。公司副總經(jīng)理唐兵出席會議，工程技術(shù)部主持會議。
會議重點宣貫了《蜀道集團高速公路建設(shè)質(zhì)量管理十條剛性措施》，針對試驗檢測領(lǐng)域失信行為認定標準及管理規(guī)則進行詳細解讀。行業(yè)資深專家趙仕華通報了近期試驗檢測工作中存在的主要問題及整改落實情況，圍繞規(guī)范試驗檢測管理工作要求、參建各方職責分工等內(nèi)容進行系統(tǒng)講解。相關(guān)單位做了交流發(fā)言。
唐兵在總結(jié)講話中強調(diào)，各參建單位務(wù)必以此次會議為契機，切實增強試驗檢測工作的責任感和使命感，聚焦問題短板，精準施策發(fā)力。一要提高政治站位，壓實整改責任。對照專家通報的問題清單，建立 “問題 - 責任 - 時限” 閉環(huán)整改臺賬，實行銷號管理。二要強化規(guī)范意識，嚴守質(zhì)量底線。嚴格遵循《公路工程試驗檢測管理辦法》等行業(yè)標準及蜀道集團剛性措施要求，細化試驗檢測操作流程，完善儀器設(shè)備校準、樣品管理、數(shù)據(jù)記錄等全鏈條管控機制，確保檢測數(shù)據(jù)真實、準確、可追溯，從源頭筑牢工程質(zhì)量安全防線。三要厘清職責邊界，凝聚管理合力。監(jiān)理單位要強化過程監(jiān)督，對工地試驗室的人員資質(zhì)、設(shè)備運行、檢測行為實施全周期管控；施工單位要嚴格落實自檢責任，嚴禁篡改檢測數(shù)據(jù)、使用不合格材料；中心試驗室要發(fā)揮統(tǒng)籌指導(dǎo)作用，定期開展比對試驗和專項檢查，提升整體檢測水平。四要建立長效機制，防范失信風(fēng)險。將試驗檢測合規(guī)性納入信用評價體系。對違反規(guī)范要求的單位和個人，依法依規(guī)采取通報批評、信用扣分等懲戒措施，形成 “守信激勵、失信懲戒” 的良好氛圍。
唐兵要求，各單位要以 “零容忍” 態(tài)度對待試驗檢測質(zhì)量問題，將會議部署轉(zhuǎn)化為實際行動，確保成渝擴容項目試驗檢測工作全面規(guī)范、高效可控，為打造品質(zhì)工程提供堅實技術(shù)支撐。
公司工程技術(shù)部、各代表處、中心試驗室、總監(jiān)辦總監(jiān)及材試專監(jiān)、各監(jiān)理試驗室主任、項目部經(jīng)理及工地試驗室主任等相關(guān)人員參加會議。
