6月5日—6月6日，川東公司外部董事馮亞鴻赴公司華鎣山收費(fèi)站、高竹收費(fèi)站、大墊業(yè)主代表處、大墊項目TJ1標(biāo)開展現(xiàn)場調(diào)研。川東公司黨委委員、職工董事、工會主席周芳，綜合辦公室（群團(tuán)辦公室）、大墊業(yè)主代表處、廣安管理處、鄰水管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
在華鎣山收費(fèi)站，馮亞鴻詳細(xì)了解在國學(xué)文化建設(shè)、集約化管理等方面的創(chuàng)新實(shí)踐，并圍繞收費(fèi)運(yùn)營管理經(jīng)驗與難點(diǎn)進(jìn)行深入交流。在參觀華鎣山站文化創(chuàng)建功能區(qū)時，她對以“紅巖精神為魂、國學(xué)文化為本、文墨書香為韻”的特色站文化理念表示高度認(rèn)可，充分肯定公司將這一文化內(nèi)核與安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的創(chuàng)新實(shí)踐。馮亞鴻指出，華鎣山收費(fèi)站特色文化品牌建設(shè)，充分發(fā)揮了員工隊伍優(yōu)勢，激發(fā)了隊伍活力。同時，要進(jìn)一步深化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)人才培育，拓展文化陣地功能，推動企業(yè)文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動能。
在高竹收費(fèi)站，馮亞鴻聽取了職工小家的建設(shè)理念和思路，以及在豐富職工精神文化生活、促進(jìn)職工身心健康、增強(qiáng)職工凝聚力和歸屬感等方面所取得的成效。實(shí)地查看智能自助收發(fā)卡、繳費(fèi)設(shè)備及ETC特情處理設(shè)備，對實(shí)現(xiàn)車道業(yè)務(wù)的全自助化、智能化管理表示肯定。馮亞鴻指出，在做好職工關(guān)心關(guān)愛的同時，要圍繞中心、服務(wù)大局，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和道路保通保暢，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)模式，提高應(yīng)急處突能力，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
在大墊建設(shè)項目，馮亞鴻深入施工一線和生產(chǎn)車間實(shí)地考察項目施工進(jìn)展，詳細(xì)了解工程建設(shè)重難點(diǎn)問題、“依崗強(qiáng)基”工作開展情況、施工生產(chǎn)現(xiàn)狀等。充分肯定了項目在安全環(huán)保、工程質(zhì)量和隊伍管理中所做的工作。就下一步工作，她強(qiáng)調(diào)：要進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，持續(xù)提升管理水平，強(qiáng)化過程管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、成本管控，做到質(zhì)量、安全、效益領(lǐng)先?，F(xiàn)正值汛期，務(wù)必要做好汛期的安全隱患排查治理，防控安全隱患風(fēng)險，確保實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。
周芳表示，川東公司將以此次調(diào)研為契機(jī)，認(rèn)真梳理外部董事提出的意見建議，推進(jìn)思維轉(zhuǎn)變，聚焦“降本、提質(zhì)、增效”三大核心任務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營上持續(xù)提升，在項目管理上先行示范，在合力攻堅上深化擔(dān)當(dāng)，走實(shí)走穩(wěn)改革發(fā)展之路，努力為蜀道集團(tuán)、川高公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
