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為全面深入了解收費站運營實際情況，切實掌握一線員工思想動態(tài)，廣泛征集員工意見與建議，有針對性地進行思想引導和解惑。6月5日—6日，川西公司黨委委員、副總經(jīng)理孫彬深入一線開展工作調(diào)研，公司相關(guān)負責人等陪同。
孫彬一行先后到北新收費站、成渝收費站，詳細了解了一線職工的工作狀態(tài)、收費稽核、汛期安全生產(chǎn)等情況，以及收費站的人員構(gòu)成、車道配比、客貨車流量、通行費收入、特情車輛處置等基礎運營數(shù)據(jù)。
針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題和實際情況，孫彬提出多項工作要求：一是強化思想引領(lǐng)，通過正向引導凝聚團隊合力，提升員工服務意識與工作熱情。二是筑牢安全防線，嚴格落實防汛責任，加強重點部位巡查，確保物資儲備充足、設備運行穩(wěn)定。三是嚴格依法治超，深化與交警、執(zhí)法部門聯(lián)動，完善信息共享機制，從嚴管控超限超載車輛，守好高速安全 “入口關(guān)”。四是深化黨風廉政建設，常態(tài)化開展警示教育，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，營造風清氣正的良好環(huán)境，為各項工作開展提供堅實紀律保障。
在與一線收費員的座談會上，孫彬鼓勵員工暢所欲言，圍繞制度改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等問題答疑解惑。員工們結(jié)合工作實際，就運營管理、后勤保障等方面提出建設性建議。孫彬表示，將以員工反饋為依據(jù)，優(yōu)化管理流程，制定針對性培訓計劃，提升隊伍綜合能力。
此次調(diào)研為基層明確發(fā)展方向，彰顯公司對一線員工的關(guān)懷。未來，川西公司將深化調(diào)研成果應用，切實解決基層難題，增強員工獲得感，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。