為強(qiáng)化成綿擴(kuò)容項(xiàng)目收尾工程和德陽繞城南項(xiàng)目先期開工點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作，增強(qiáng)項(xiàng)目全員安全生產(chǎn)意識(shí)，5月27日，成綿蒼巴成都分公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，成綿蒼巴成都分公司黨委副書記、總經(jīng)理范波主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，宣貫學(xué)習(xí)了近期上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，觀看教育警示片并在培訓(xùn)后進(jìn)行全員考試答題，深刻分析了近期項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署了下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是樹牢安全生產(chǎn)理念。各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的極端嚴(yán)峻性，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任。二是強(qiáng)化安全條件核查。各單位立即再次組織開展一次全線“五個(gè)一”整治工作，切實(shí)做到安全一處、復(fù)工一處。三是強(qiáng)化應(yīng)急管理。各施工單位要制定與公司應(yīng)急預(yù)案相銜接的現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并開展全員預(yù)案宣貫培訓(xùn)。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控。各單位必須按照施工方案落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)措施，落實(shí)安全網(wǎng)格化體系建設(shè)，構(gòu)建“一網(wǎng)二級(jí)、一級(jí)多格、動(dòng)態(tài)管理”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。五是強(qiáng)化汛期安全管理。各單位要嚴(yán)格落實(shí)蜀道集團(tuán)“汛七條”和“駐地七條”要求，認(rèn)真開展地質(zhì)災(zāi)害防治排查工作，確保項(xiàng)目平穩(wěn)度汛。六是強(qiáng)化警示教育。各單位要認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)做好班前教育和安全技術(shù)交底，打通安全管理“最后一厘米”。
成綿蒼巴成都分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人，成綿擴(kuò)容項(xiàng)目及德陽繞城南項(xiàng)目相關(guān)人員參會(huì)。
