
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,深刻汲取近期事故教訓(xùn),切實(shí)保障達(dá)州繞西高速建設(shè)項(xiàng)目的安全與穩(wěn)定,5月27日,達(dá)州繞西高速項(xiàng)目組織召開5月安全生產(chǎn)專題會(huì),達(dá)陜公司黨委委員、董事、工會(huì)主席張曉靖主持會(huì)議并講話,繞西公司副總經(jīng)理蘭雙及代表處全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)《公路水運(yùn)工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《關(guān)于全面加強(qiáng)川高系統(tǒng)施工安全防范工作的緊急通知》《關(guān)于調(diào)整末端發(fā)力終端見效工作機(jī)制責(zé)任清單的通知》《轉(zhuǎn)發(fā)蜀道集團(tuán)關(guān)于印發(fā)〈高處作業(yè)主要安全設(shè)施和防護(hù)用品配備及使用要點(diǎn)〉的通知》等文件精神,深入剖析文件核心要義,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際細(xì)化落實(shí)舉措,切實(shí)將安全生產(chǎn)規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為防范風(fēng)險(xiǎn)、遏制事故的行動(dòng)自覺,為項(xiàng)目建設(shè)筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要以《公路水運(yùn)工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)尺,嚴(yán)格落實(shí)末端發(fā)力終端見效責(zé)任機(jī)制,規(guī)范高處作業(yè)安全防護(hù),全方位織密項(xiàng)目安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng),確保建設(shè)工作安全有序推進(jìn)。
會(huì)議要求,一是提高政治站位,只有從政治上分析問(wèn)題才能看清本質(zhì),只有從政治上解決問(wèn)題才能抓住根本。二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),以業(yè)主代表為核心,建立每周“固定學(xué)習(xí)日”機(jī)制,確保安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)每周不少于一次,每次不少于兩小時(shí),通過(guò)理論講解、案例分析,切實(shí)提高全員安全意識(shí)和防范能力。三是業(yè)主代表下沉一線,常態(tài)化開展施工現(xiàn)場(chǎng)巡查督導(dǎo),聚焦關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,深入作業(yè)班組,以“零距離”管理壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。四是業(yè)主代表形成職責(zé)清單,對(duì)照清單明確責(zé)任邊界與工作流程,實(shí)行清單化管理,確保履職全覆蓋、責(zé)任無(wú)盲區(qū)。五是加強(qiáng)業(yè)主對(duì)監(jiān)理、施工單位的履約管理和考核,通過(guò)量化考核指標(biāo)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制,倒逼參建單位壓實(shí)主體責(zé)任確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落地見效。六是堅(jiān)決杜絕施工單位“以包代管”,嚴(yán)格規(guī)范施工單位對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)督管控,督促施工單位切實(shí)履行主體責(zé)任確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層傳導(dǎo)、落到實(shí)處。