成綿蒼巴成都分公司開(kāi)展成綿擴(kuò)容項(xiàng)目“五個(gè)一”安全再排查
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為深入貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、川高公司等上級(jí)單位近期安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合近期安全生產(chǎn)形勢(shì)的異常嚴(yán)峻性，5月24日，成綿蒼巴成都分公司副總經(jīng)理陳柯帶隊(duì)開(kāi)展成綿擴(kuò)容項(xiàng)目“五個(gè)一”安全再排查工作。
本次檢查采取內(nèi)、外業(yè)結(jié)合的方式，重點(diǎn)對(duì)各施工單位的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查，并且深入各工點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行了核查，針對(duì)檢查中存在的7項(xiàng)問(wèn)題要求立即整改落實(shí)。
檢查組強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位。各參建單位要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等要事來(lái)抓，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。二要落實(shí)工作要求。各參建單位要?jiǎng)?wù)必落實(shí)“不安全不開(kāi)工”“技術(shù)方案不成熟不開(kāi)工”“要素保障不到位不開(kāi)工”的“三不”要求。三要落實(shí)網(wǎng)格管理。各參建單位要制定本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案，并抓好現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化管理落實(shí)，明確責(zé)任人和責(zé)任范圍，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到“最后一米”。
成綿蒼巴成都分公司安全環(huán)保部、工程管理部、代表處參加檢查。
