川東公司組織召開落實蜀道集團安全生產“五個一”要求工作部署會
為深刻汲取近期頻發(fā)安全生產事故教訓，全面強化轄區(qū)施工項目及涉路作業(yè)安全管理。5月17日—5月19日，川東公司組織各管理處相繼召開落實蜀道集團安全生產 “五個一” 要求工作部署會。工程養(yǎng)護部、各管理處、轄區(qū)內專項施工單位、日常養(yǎng)護及監(jiān)理單位等相關人員參加會議。
會議通報了“5?16”宜金高速XJ15標西蘇角特大橋金陽岸6#墩蓋梁托架拆除作業(yè)事故詳情。結合近期多起典型案例，對當前安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)分析。隨后，各參建單位負責人圍繞安全生產現狀展開交流發(fā)言，分享管理經驗與現存問題；工程養(yǎng)護部與各管理處針對“五個一”要求的落實路徑，提出了切實可行的工作建議。
會議針對安全生產工作提出三點要求：一是提高政治站位，強化責任擔當。須牢固樹立“隱患即事故”理念，以嚴格、務實的態(tài)度開展隱患排查整治工作；嚴格規(guī)范信息報送流程，確保隱患及時發(fā)現、及時處理、及時上報。二是嚴格對標對表，全面自查自糾。各單位要對照“五個一”要求，開展全方位自查自糾行動，認真梳理風險隱患；必須提交安全生產承諾書，只有達標后方可復工，確保安全生產工作符合標準。三是強化特種作業(yè)管控，守牢安全關鍵防線。對特種作業(yè)實施全流程、全要素嚴格管理，從嚴把控方案審批、資質審查、技術交底等關鍵環(huán)節(jié)，加強作業(yè)人員安全培訓與現場監(jiān)督，確保特種作業(yè)規(guī)范有序開展，切實保障施工及涉路作業(yè)安全。
