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綿九公司召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營會
1,442次 閱讀量 2025-04-24 發(fā)布日期 綿九公司 發(fā)布來源

會議照片 (1).jpg

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4月17日,綿九公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營會,總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,深入研討當(dāng)前面臨形勢和主要任務(wù),安排部署下階段重點工作。綿九公司黨委書記、董事長傅艦鋒主持會議并講話。

會議指出,今年以來,公司上下凝心聚力,對內(nèi)強管理、提效率,對外抓經(jīng)營、提效益,較好地完成了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)任務(wù),為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了有力基礎(chǔ)。但也要清醒認(rèn)識到當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和問題,增強憂患意識、底線意識,用發(fā)展的思維解決問題,拿出過硬舉措,凝心聚力推動全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

會議強調(diào),一是提高政治站位,深化改革創(chuàng)新。要始終保持信心,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),努力把握機遇,錨定目標(biāo)任務(wù),堅持問題導(dǎo)向,開拓思維思路,創(chuàng)新方式方法,齊頭并進創(chuàng)造新的業(yè)績。二是強化工作落實,明確工作重點。要細(xì)化日常、亮點和專項工作,制定具體實施方案,打造特色亮點,提升公司整體競爭力。三要加強督辦機制,確保執(zhí)行到位。要建立完善的工作臺賬和督辦機制,對重點工作實行清單化管理,定期跟蹤進度,確保各項任務(wù)落實到位。四要加強分類施策,優(yōu)化考核激勵。要加快研究制定經(jīng)營目標(biāo)考核方案,充分發(fā)揮考核分配的激勵導(dǎo)向作用,推動各項工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。