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4月17日，攀西公司黨委委員、副總經(jīng)理胡冰赴攀枝花管理處開展安全生產(chǎn)包保督導工作。
胡冰一行對攀枝花管理處所轄Ⅱ類風險點整治工程（K2472、K2475段）、田房閑置站、原隧道管理所閑置房屋及金江管護隊等站點，對森林草原防滅火及汛前實際工作、食品安全管理及職工小家建設等情況進行檢查。
胡冰指出，當前正值森林草原防滅火與防汛減災交替防控的特殊時期，要提高政治站位，壓實主體責任，構建“人防+技防+工程防+管理防”立體防控體系；推行“網(wǎng)格化”森林草原防火管理模式，建立聯(lián)防聯(lián)控及群防群治機制，全面做好汛前物資儲備和應急準備工作，嚴格執(zhí)行24小時值班值守制度，以最高標準，要以最嚴要求，完成好各項工作任務，夯實安全基礎，確保平安度汛。
胡冰強調(diào)，一是嚴把工程質(zhì)量關，實施全過程質(zhì)量監(jiān)督，確保施工符合設計標準；督促監(jiān)測預警施工隊伍完善風險點位監(jiān)測預警系統(tǒng)，確保實現(xiàn)可視、可感、可預警功能。二是深化安全隱患排查整治，加強田房閑置站房消防安全管理，消除景觀露臺結構老化問題，建立隱患整改臺賬并實施閉環(huán)管理。三是筑牢食品安全防線，嚴格落實服務區(qū)食品抽檢、留樣制度，完善各類應急預案。四是提升職工生活質(zhì)量，優(yōu)化“職工小家”建設，改善職工住宿條件，建立常態(tài)化關懷機制。五是規(guī)范資產(chǎn)管理工作，明確閑置資產(chǎn)標準化、規(guī)范化處置流程，強化監(jiān)督機制，健全廉政風險防范體系，做到庫存清點、處置留痕、監(jiān)督到位。六是廉潔教育常抓不懈，切實增強干部職工的廉潔意識，積極營造風清氣正的良好氛圍。
公司黨群工作部、基建辦公室及管理處相關科室相關負責人參加檢查。
