?
為進(jìn)一步抓好職工隊伍建設(shè)，深入鞏固“職工小家”的創(chuàng)建成果，4月10日，川西公司黨委委員、工會主席候選人尹山帶隊赴繞西管理處開展“職工小家”流動紅旗考核評選工作，繞西管理處處長等陪同。
檢查組先后查看了各“職工小家”三園建設(shè)及內(nèi)業(yè)資料，對照考核表進(jìn)行了評分，尹山對各“職工小家”的建設(shè)及維護(hù)表示了肯定，提出職工小家不僅是物理空間的改造升級，更是公司管理理念的生動體現(xiàn)，收費站要充分發(fā)揮“職工小家”的橋梁紐帶作用，秉承“職工小家為大家”的理念，完善民主管理機(jī)制，深化隊伍建設(shè)改革，通過“職工小家”平臺培養(yǎng)更多知識型、技能型人才，助力交通行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時強(qiáng)調(diào)：一是深化共建共享機(jī)制。要鼓勵員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，激發(fā)全員參與小家建設(shè)的熱情，形成“全員創(chuàng)建、全員共享”的良好氛圍；二是建立標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)管理。要做好相關(guān)圖文記錄及資料保存工作，進(jìn)一步規(guī)范圖文資料歸檔，確保工作留痕可溯；三是豐富建家內(nèi)涵。要結(jié)合工作實際突破創(chuàng)新，利用現(xiàn)有條件創(chuàng)造收益，從小事和細(xì)節(jié)入手，勤儉持“家”；四是注重員工關(guān)懷。要定期開展談心談話、設(shè)立意見反饋箱，動態(tài)掌握職工訴求，將解決實際困難與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，推動團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力與職工幸福感雙提升。
