為認(rèn)真落實(shí)蜀道集團(tuán)、川高公司2025年各項(xiàng)決策部署，確保公司各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，4月7日，成綿蒼巴成都分公司召開2025年4月份重點(diǎn)工作專題會(huì)。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄒海云主持。
會(huì)議聽取了各部門3月工作完成情況、存在困難、4月重點(diǎn)工作計(jì)劃的匯報(bào)，內(nèi)容涵蓋成綿擴(kuò)容項(xiàng)目收尾、德陽繞城項(xiàng)目前期、汛期安全防控等關(guān)鍵任務(wù)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管領(lǐng)域提出具體要求，強(qiáng)調(diào)要圍繞“工程建設(shè)、營(yíng)運(yùn)管理、公司治理”三大核心，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管控和部門協(xié)同，確保年度目標(biāo)有序推進(jìn)。
鄒海云在講話中指出，2025年是成綿擴(kuò)容項(xiàng)目收尾和德陽繞城項(xiàng)目開工的關(guān)鍵之年，4月作為二季度開局之月，全體職工需以“時(shí)不我待”的緊迫感抓好落實(shí)：一是加快推進(jìn)成綿擴(kuò)容項(xiàng)目收尾工程，確保各項(xiàng)收尾工作按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有序推進(jìn)；二是要聚焦組卷報(bào)征，優(yōu)化資源配置，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期突破；三是要加強(qiáng)目標(biāo)督辦管理，構(gòu)建全方位、多層次的督辦體系，對(duì)工作任務(wù)推進(jìn)及時(shí)跟蹤問效，確保目標(biāo)按時(shí)完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要統(tǒng)一思想、凝聚合力，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。下一步，公司將通過專項(xiàng)督查和考核激勵(lì)，推動(dòng)各項(xiàng)部署落地見效。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
