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3月27日，雅西公司組織召開(kāi)2025年度汛期防災(zāi)減災(zāi)工作專(zhuān)題部署會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹交通運(yùn)輸部《2025年汛期公路災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查行動(dòng)方案》（交辦公路函〔2025〕531號(hào)）文件精神，結(jié)合公司安全管理實(shí)際，系統(tǒng)部署汛期防災(zāi)減災(zāi)重點(diǎn)工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，工程養(yǎng)護(hù)部、安全環(huán)保部、運(yùn)行調(diào)度中心、運(yùn)營(yíng)管理部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、黨務(wù)工作部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各管理處負(fù)責(zé)人線上參會(huì)。
會(huì)議提出五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，要通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)宣貫等形式，將上級(jí)文件精神全面?zhèn)鬟_(dá)到基層一線，確保全員覆蓋、入腦入心。二是完善責(zé)任體系，各管理處要針對(duì)性梳理防汛減災(zāi)工作重點(diǎn)，召開(kāi)“一路四方”專(zhuān)題會(huì)議，詳細(xì)部署防汛減災(zāi)工作，明確主體責(zé)任。三是構(gòu)建預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制，預(yù)警預(yù)報(bào)信息要上傳下達(dá)，重點(diǎn)參考轄區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小區(qū)域氣象預(yù)警信息，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早研判、早預(yù)警。四是實(shí)施精準(zhǔn)防控措施，完善監(jiān)控駐屏值守方案，落實(shí)“四重管理”機(jī)制（重點(diǎn)時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)帶班、重點(diǎn)部位動(dòng)態(tài)巡查、重要站點(diǎn)具體安排、重要路段實(shí)時(shí)疏導(dǎo)）。五是服務(wù)區(qū)要做好滯留車(chē)輛的暖心服務(wù)工作，儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急物資和生活物資，同時(shí)通過(guò)電子屏、宣傳手冊(cè)等方式強(qiáng)化司乘人員防災(zāi)避險(xiǎn)教育。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值汛期備戰(zhàn)關(guān)鍵期，公司上下要牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感壓實(shí)防汛責(zé)任鏈條。要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下，靠前指揮、主動(dòng)作為，以清單制管理推進(jìn)隱患排查整治清零，堅(jiān)決筑牢雅西高速公路安全防線，全力保障2025年度安全度汛。
