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3月25日，成德南公司黨委副書記、董事、總經理楊勇，副總經理李林深入綿陽管理處所轄服務（停車）區(qū)開展安全生產暨森林草原防滅火和優(yōu)質服務專項檢查，強調要認真貫徹落實施小琳省長調度全省森林草原防滅火工作指示要求和蜀道集團、川高公司專題會精神，以臨戰(zhàn)開戰(zhàn)狀態(tài)抓好安全生產暨森林草原防滅火工作，實時開展隱患排查整治，層層壓實具體責任，確保路域安全生產運營；要深刻汲取兄弟單位教訓，強化與相關業(yè)務單位溝通協(xié)作，盡最大努力消除優(yōu)質服務盲區(qū)和空白，不斷提升公司社會美譽度。公司經營開發(fā)部、綿陽管理處及相關科室負責人等陪同。
楊勇一行深入綿遂高速（綿陽段）新橋服務區(qū)、廖家灣停車區(qū)及成德南高速鹽亭服務區(qū)的邊墻、停車場、餐廳、超市、倉庫，以及燃氣和大容量用電區(qū)等區(qū)域進行細致查看，特別關注車輛停放、消防設施、食品安全等重點內容，并認真聽取各服務區(qū)主任關于清明節(jié)前工作安排、安全隱患排查、森林草原防滅火消防設施、應急預案、員工安全教育培訓等方面工作的匯報。
楊勇對服務（停車）區(qū)各項工作給予肯定，同時嚴肅指出存在的底數(shù)不夠清、檢查不夠細、責任不夠明、協(xié)作不夠實、指導不夠力等問題，要求經營開發(fā)部庚即組織對全路域所有服務（停車）區(qū)開展一次安全生產暨森林草原防滅火“家底大排查”，以用電、用氣、燃油、房建、食品等為重點，建立全流程、全鏈條的排查清單，做到底數(shù)清楚、責任清晰，協(xié)作有序、監(jiān)管有力。要繼續(xù)強化與中石化綿陽公司溝通，明確雙方管理職責邊界以及一線人員履職協(xié)作制度機制，壓實一線員工工作措施，落實重點部位安全提示以及服務項目公示，常態(tài)化開展“敲窗提醒”等工作，規(guī)范車輛停放，保持場區(qū)整潔，開展系列優(yōu)質服務工作，努力為過往司乘人員營造安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。要聚焦責任壓實、效能提升和機制完善，推動管理資源向一線傾斜，完善管理人員下沉督導機制，通過“包片駐點”等方式強化現(xiàn)場指導，結合防滅火需求規(guī)范操作流程，提升隱患排查與突發(fā)事件處置能力。要優(yōu)化管理流程與信息互通，搭建“基層問題直報—管理層限時反饋”雙向通道，定期組織跨部門聯(lián)合演練，推動安全管理從“被動應對”向“主動防控”轉變，切實筑牢安全生產暨森林草原防滅火以及優(yōu)質服務的基層基礎。
