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2月13日，廣南公司召開運(yùn)營(yíng)管理工作匯報(bào)會(huì)，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理孫淳，營(yíng)運(yùn)管理部副部長(zhǎng)盛鵬、紀(jì)委辦公室副主任徐庶一行深入廣南公司指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)管理工作。廣南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。
會(huì)上，廣南公司黨委書記、董事長(zhǎng)梁平就公司閬中服務(wù)區(qū)招商引資、西充服務(wù)區(qū)設(shè)施設(shè)備老化、南充北收費(fèi)站房病害等問(wèn)題作專題匯報(bào)，并提出下一步工作思路和解決措施。
孫淳副總經(jīng)理在聽取匯報(bào)后，對(duì)廣南公司的運(yùn)營(yíng)管理工作給予了高度關(guān)注，并提出重要指導(dǎo)意見：一是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，凝聚發(fā)展合力。要建立常態(tài)化對(duì)接機(jī)制，主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)單位的溝通聯(lián)系，深化與兄弟單位的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，積極探索多元化合作模式，充分挖掘路域資源開發(fā)潛力。二是優(yōu)化服務(wù)區(qū)功能，激發(fā)路衍經(jīng)濟(jì)活力。要不斷提高服務(wù)區(qū)的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)功能性和吸引力，充分釋放路衍經(jīng)濟(jì)活力，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是細(xì)化清單管理，推進(jìn)問(wèn)題整改。要進(jìn)行深入調(diào)研與評(píng)估，細(xì)化項(xiàng)目清單、問(wèn)題清單、預(yù)算清單，扎實(shí)推進(jìn)西充服務(wù)區(qū)、南充北收費(fèi)站房病害處治。四是深化數(shù)字賦能，提升應(yīng)急能力。要進(jìn)一步發(fā)揮“五崗合一”機(jī)制，充分運(yùn)用監(jiān)控“1+7”等數(shù)字化平臺(tái)，提升監(jiān)測(cè)預(yù)警效能和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
會(huì)后，孫淳副總經(jīng)理一行實(shí)地參觀了廣南公司南充監(jiān)控中心，詳細(xì)了解了視頻輪巡、“五崗合一”建設(shè)、視頻優(yōu)化提升、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控平臺(tái)使用情況，并充分了解廣南公司檔案智慧化、數(shù)字化建設(shè)成果，仔細(xì)查看了智能化監(jiān)控設(shè)備、自動(dòng)化溫濕度調(diào)控系統(tǒng)、自動(dòng)化消防系統(tǒng)等關(guān)鍵組件。
