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1月23日，成內渝公司在內江召開2025年工作會。會議深入貫徹蜀道集團、川高公司2025年工作會會議精神，回顧總結2024年工作，分析研判當前面臨形勢，安排部署2025年工作任務，全力推進項目實現全面開工和公司高質量發(fā)展。
川高公司副總經理朱勁，內江市交通運輸局黨組成員、副局長劉波，資陽市交通運輸局重點辦副主任、四級調研員楊光出席會議并講話，簡陽市交通運輸局項目辦主任吳紹東出席會議。成內渝公司黨委書記、董事長趙飛舟作題為《搶抓機遇 奮發(fā)有為 以新擔當新作為譜寫成渝擴容項目建設新篇章》的工作報告。成內渝公司黨委副書記、董事、總經理周禮中主持會議。
朱勁對成內渝公司2024年取得的成績給予了充分肯定。他指出，過去一年，成內渝公司聚焦主責主業(yè)，錨定發(fā)展目標，統籌發(fā)展和安全，扎實推進各項工作穩(wěn)中求進，進中向好，各項工作取得了顯著成效。對于2025年工作，朱勁強調，一是要高度重視職責使命。以高度的責任感、強烈的使命感，謀劃好、建設好、運營好項目。二是要統籌強化項目管理。嚴格履行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制4項基本制度，帶動參建各方履職盡責。三是要切實保障投資人利益。圍繞公平公正、同股同權的原則，以股東合作協議作為根本依據，在資本金出資、貸款融資、施工管理等方面依法保障投資人利益。四是要牢固樹立經營意識。在前端做長遠謀劃，抓好工程質量提升、服務區(qū)規(guī)劃、周邊路網研究，為后期營運工作全方位打好基礎。五是要全面加強黨的領導。夯實黨建工作基礎，激發(fā)黨支部活力，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為攻堅克難的強大力量。
楊光指出，成內渝公司要統籌抓實項目進度、安全生產、環(huán)境保護、質量管控等各項工作，緊盯省廳下達的投資目標任務，進一步細化目標分解，精細管理、精準管控，確保各階段目標任務圓滿完成。要提前謀劃一季度工作，組織參建單位做好復工復產準備，為順利實現一季度“開門紅”貢獻力量。
劉波指出，成內渝公司管理到位，工作推動有力，班子成員多次到項目一線檢查指導與溝通協調；施工組織有序，質量安全可控，短時間內實現交地進場，加快推動征地拆遷。下一步，內江市交通運輸局將全力以赴牽頭做好協調工作，提供最優(yōu)施工環(huán)境。
趙飛舟在工作報告中指出，2024年，成內渝公司在蜀道集團和川高公司黨委的堅強領導下，緊扣新中國成立75周年主題，堅定踐行蜀道集團“一個聚焦、兩個轉型、三個創(chuàng)新”發(fā)展思路，緊緊圍繞川高公司“653”高質量發(fā)展目標，全力發(fā)揮項目建設主導作用，統籌抓好公司治理、科技創(chuàng)新、國企改革、黨的建設等各項工作，奮力完成全年目標任務，受到省交通運輸廳的表揚，獲得沿線地方交通運輸局的高度肯定，保持了穩(wěn)健有力的發(fā)展態(tài)勢。報告分析了公司面臨的形勢局面，明確了2025年工作總體思路和各項目標任務，對項目進度、質量管控、建設重難點、安全環(huán)保、科技賦能、資金供給、改革創(chuàng)新、公司管理、黨建引領等九方面進行部署。號召全體職工堅持以項目建設為中心，穩(wěn)投資、抓質量、保安全、強管理、提質效，在加壓奮進中跨越趕超，在攻堅克難中開創(chuàng)新局，以新成績回應蜀道集團、川高公司新期盼，為實現“十五五”良好開局不懈奮斗。
會議還表彰了成內渝公司2024年勞動競賽和評先評優(yōu)中的先進集體和先進個人，參建單位代表ZCB3-3項目經理部、JL6總監(jiān)辦、公路設計院進行了交流發(fā)言。
川高公司投資管理部、安全環(huán)保部負責同志，內江市、資陽市交通運輸局相關部門負責人、成內渝公司班子成員、董事，公司全體干部職工及項目參建單位相關負責人參加會議。
