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為深化以案促改促建促治要求，做深做實做細(xì)案后治理“后半篇文章”，12月16日至20日，川高文旅公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)組建工作專班，緊扣公司近期重點工作以案促改整改落實情況開展專項監(jiān)督檢查。
工作組緊盯“整改任務(wù)完成全不全、整改措施完成實不實、整改時限完成準(zhǔn)不準(zhǔn)”的監(jiān)督目標(biāo)，采取“四不兩直”方式，下沉部（室）及項目，突擊對川高文旅公司本部11個部（室）及7個項目公司（部）涉及人事檔案管理、印章管理、年度考核管理、項目員工管理、制度控險、履職盡責(zé)、管理尺度共8個方面57項問題82項措施的整改落實情況進(jìn)行全覆蓋、無死角、零遺漏檢查。
從檢查結(jié)果來看，各部（室）、項目在思想上做到了真重視，在行動上做到了真整改，提供佐證材料較為詳實，整改效果良好。一方面各部（室）、項目能強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對認(rèn)領(lǐng)的問題，承擔(dān)的責(zé)任，不打折扣、不講條件、不擺困難，及時結(jié)合實際工作內(nèi)容修訂制度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實做好資料留存工作；另一方面能積極加強(qiáng)與上級部門的溝通匯報，主動加強(qiáng)與工作組的溝通對接、材料報送等工作，進(jìn)一步自我加壓提高工作標(biāo)準(zhǔn)，確保整改工作協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別問題，工作組從原因分析及整改方向等方面及時提出了處置建議。
下一步，川高文旅公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)將持續(xù)增強(qiáng)靶向思維、前瞻思維、系統(tǒng)思維，進(jìn)一步聚焦下階段整改未完成內(nèi)容，分節(jié)點做好回頭看工作，及時完善問題清單和工作臺賬，抓實抓細(xì)抓嚴(yán)建章立制、流程規(guī)范等后續(xù)工作，以實實在在整改完成到位確保本次專項監(jiān)督工作實現(xiàn)預(yù)期成效，不斷推動轉(zhuǎn)化為公司可持續(xù)健康治理的強(qiáng)大動力。
