川高公司召開川高系統(tǒng)存量房地產(chǎn)項目去化及閑置資產(chǎn)盤活專題研究會
6月13日，川高公司在四川高速大廈召開川高系統(tǒng)存量房地產(chǎn)項目去化及閑置資產(chǎn)盤活專題研究會。川高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江勇順主持會議，川高公司黨委委員、副總經(jīng)理孫淳，副總經(jīng)理朱勁，財務總監(jiān)黃璐出席會議。
會上，川高文旅公司匯報了公司存量房地產(chǎn)項目去化和閑置資產(chǎn)盤活工作有關(guān)情況，并針對各項目特性提出了處置建議和銷售措施，相關(guān)路公司分別作補充匯報。與會人員就銷售方案進行了深入討論，川高公司分管領導就相關(guān)工作提出了意見建議。
江勇順強調(diào)，一是統(tǒng)一思想，形成合力。面對當前地產(chǎn)市場嚴峻形勢，各單位要清醒認識，大膽設想，認真貫徹落實集團公司及川高公司2024年重點工作要求，堅定信心保目標，攻堅克難去存量，全力以赴推進地產(chǎn)項目去化方案及激勵措施落地。二是科學調(diào)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加強各方溝通配合，聚焦方案中面臨的困難問題，根據(jù)實際需求和時間節(jié)點，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學推進，確保去化及資產(chǎn)盤活工作穩(wěn)步推進。三是總結(jié)提升，促進創(chuàng)新。存量處置后，輕裝上陣，要清晰地看到自身的優(yōu)勢和不足，積極開辟新的道路，尋找和創(chuàng)造新的盈利思路與模式，制定出更具針對性的戰(zhàn)略，不斷提升工作質(zhì)效。
川高公司相關(guān)部門負責人，南方公司、川西公司、成南公司、攀西公司、川高文旅公司領導班子成員及相關(guān)部門負責人參加會議。
