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5月29日，川高公司在成都組織召開大竹至墊江高速公路（四川境）項目建設(shè)總體規(guī)劃評審會。蜀道集團公路建設(shè)管理部副部長武洲,川高公司黨委委員、副總經(jīng)理劉勇,川東公司黨委副書記、總經(jīng)理楊松出席會議。省公路學(xué)會、廳質(zhì)監(jiān)站，川高公司、成內(nèi)渝公司、成樂公司、成南公司有關(guān)專家受邀進行評審。
會上聽取了大墊公司關(guān)于大竹至墊江高速公路（四川境）項目建設(shè)總體規(guī)劃匯報。專家組審閱相關(guān)資料后，對規(guī)劃內(nèi)容進行深入討論，并提出了相關(guān)修改建議。
會議指出：大墊項目建設(shè)總體規(guī)劃資料較詳實、規(guī)劃內(nèi)容較全面、結(jié)構(gòu)布局較合理，具有一定指導(dǎo)性，總體可行。會議強調(diào)：一是要進一步貫徹落實蜀道集團“兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”決策部署和川高公司“653”發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念。二是要進一步研究分析項目重難點工程以及提出針對性應(yīng)對措施。三是要進一步明確監(jiān)理、試驗檢測、施工單位、地方協(xié)調(diào)部門等職責(zé)分工，建立完善建設(shè)管理體系。四是進一步樹立“全壽命周期管理”理念，將品質(zhì)工程打造、精細化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工、造價成本控制等納入總體規(guī)劃。五是進一步強化數(shù)字化管理手段，實現(xiàn)項目建設(shè)全過程信息真實還原。六是進一步加強考核機制，確保規(guī)劃目標(biāo)落地見效。
蜀道集團公路建設(shè)管理部、川高公司建設(shè)管理部、川東公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門同志參加會議。
