達(dá)陜公司召開內(nèi)控推進(jìn)會(huì)
8月5日，達(dá)陜公司組織召開內(nèi)控推進(jìn)會(huì)，總結(jié)了上半年工作，分析存在的困難和問題，安排部署了下半年重點(diǎn)工作。各部門、代表處內(nèi)控經(jīng)辦人員參會(huì)。
會(huì)議聽取了各部門內(nèi)控工作情況匯報(bào)，然后開展了內(nèi)控管理軟件進(jìn)度驗(yàn)收，記錄了各部門提出的優(yōu)化意見，同時(shí)對(duì)《四川達(dá)陜高速公路有限責(zé)任公司規(guī)章制度制定與管理辦法》（試行）進(jìn)行解讀，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。
會(huì)議要求，一是要加快推進(jìn)內(nèi)部控制數(shù)字化管理體系建設(shè)，將工作流程從紙質(zhì)轉(zhuǎn)向電子化，進(jìn)一步提升信息化管理水平；二是要深入理解公司近期印發(fā)的規(guī)章制度和管理辦法，并積極組織開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)，大力推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；三是要對(duì)照公司半年工作會(huì)要求，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)一體化管理，全面提升公司科學(xué)管理水平。
