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1月23日，仁沐公司召開2025年工作會，全面貫徹落實蜀道集團、川高公司2025年工作會議精神，回顧總結(jié)2024年工作，分析研判當前形勢，安排部署2025年工作，奮力推進公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
川高公司黨委委員、副總經(jīng)理劉勇出席會議并講話，仁沐公司黨委書記、董事長毛剛代表公司班子，作了題為《奮楫揚帆 賡續(xù)前行 全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告，仁沐公司黨委委員、副書記、董事、總經(jīng)理潘華主持會議。
劉勇對仁沐公司2024年取得的成績給予了充分肯定。他指出，2024年，仁沐公司認真落實蜀道集團、川高公司各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，穩(wěn)中求進、攻堅克難，交出了一份難中求成、殊為不易的發(fā)展答卷。針對2025年工作，劉勇要求，一是持之以恒抓好營運管理，二是錨定目標抓好竣工收尾，三是堅定不移抓好高質(zhì)量發(fā)展，四是從嚴從實抓好安全環(huán)保穩(wěn)定，五是凝心聚力抓好黨的建設(shè)。同時希望全體職工繼續(xù)發(fā)揚敢打能拼的優(yōu)良作風，搶抓機遇，深化改革，優(yōu)化管理，以實際行動和工作成效為川高公司加快實現(xiàn)“653”高質(zhì)量發(fā)展目標作出新的更大貢獻！
毛剛在報告中指出，2024年，公司深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，緊密圍繞蜀道集團“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展思路，持續(xù)錨定川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展目標，聚焦主責主業(yè)、深化改革創(chuàng)新、強化履職擔當，以超常舉措承壓而上、逆勢而進、難中求成，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進的良好局面。
針對2025年工作，毛剛強調(diào)，要貫徹落實蜀道集團、川高公司年度工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立“安全至上，質(zhì)量第一，民生為大，效益優(yōu)先”發(fā)展理念，加快推動經(jīng)營管理提成效、改革發(fā)展提動能、黨建引領(lǐng)提質(zhì)量，持續(xù)打造“品質(zhì)、綠色、平安、智慧”高速公路，奮力助推川高公司在高質(zhì)量發(fā)展進程中擔好主責、抓好主業(yè)、當好主角，為蜀道集團加快建設(shè)世界一流綜合交通服務(wù)型現(xiàn)代化企業(yè)，貢獻新的仁沐力量。毛剛指出，一是聚焦中心、夯實主業(yè)，在強化經(jīng)營管理水平中勇于創(chuàng)新。要深化集約管理模式，拓展升級共建機制，開展聯(lián)勤合作打逃，創(chuàng)新鍛造機電隊伍。二是提速進位，密切協(xié)作，在加快完成項目竣工收尾中合力攻堅。要全面完成剩余建設(shè)工程，盡快完成竣工決算審計，大力推進環(huán)保水保驗收。三是細微著手、科學管養(yǎng)，在推動路域環(huán)境提檔升級中展現(xiàn)成效。要建好長效機制，抓實專項工作，注重技術(shù)創(chuàng)新。四是嚴抓監(jiān)管、深化協(xié)同，在實現(xiàn)企業(yè)降本增效中出謀劃策。要密切產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作，拓展多元發(fā)展渠道，強化財務(wù)資金管控，做好片區(qū)化改革“后半篇文章”。五是精準防范、常抓不懈，在維護公司發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定中堅守底線。要完善機制體系，筑牢安全底線，把牢生態(tài)紅線，營造和諧環(huán)境。六是搭建平臺、凝聚活力，在助推企業(yè)改革轉(zhuǎn)型中甘于奉獻。要持續(xù)強化合規(guī)建設(shè)，逐步完善法人治理，不斷深化法律保障，扎實抓好隊伍建設(shè)。七是把好方向、管住陣地，在全面強化黨建引領(lǐng)中踐行初心。要強化理論學習，深化政治建設(shè)，匯聚群團合力，筑牢陣地建設(shè)，全面從嚴治黨，繼續(xù)鼓足不畏艱險、攻堅克難的勇氣，激發(fā)昂揚向上、奮發(fā)有為的銳氣，堅持干在實處、走在前列的執(zhí)著，接續(xù)奮斗、砥礪前行，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
會議表彰了仁沐公司2024年先進集體和先進個人，安全環(huán)保部、仁壽監(jiān)控中心、仁壽南站作了交流發(fā)言。
川高公司工程建設(shè)部，仁沐公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，全體中層干部和管理人員，各站隊、監(jiān)控中心（室）、服務(wù)區(qū)主要負責人，先進集體及優(yōu)秀員工家屬代表共計80余人參加會議。
